新浪论坛2.0上线
新浪论坛2.0今天(2009年5月12日)开始上线了，今天上了第一组的“社区服务”论坛，本月内全部论坛会分批上线完成。
本次升级，使新浪论坛产品较旧版有很大的提升，主要的提升体现在：
1、界面优化。
2、产品易用性和功能全面升级。
3、通过优化代码，访问速度将有大幅度提升。
作为论坛2.0的项目经理，两个多月以来，收获颇多、感触颇多。项目总结会写的很完备，尤其是给自己的项目管理心得。
感谢这期间辛勤工作的产品设计师们、界面设计师们、HTML工程师们、RIA工程师们、PHP工程师们、系统运维工程们，以及测试部、论坛运营、客户服务部等等所有为论坛2.0上线提供支持和协助的同事们。
截至今天，论坛2.0还未结束，论坛2.1已经开始，让我们踏上新的征程。
新闻用户操作行为分级
第一级，阅读。用户行为是看新闻内容。
第二级，订阅、收藏。用户行为是看新闻内容，并且开始主动甄别内容、保存内容。
第三级，分享、digg。用户行为是看新闻、并且开始传播新闻。
第四级，留言、评论。用户行为是看新闻、并且开始对新闻做出直接的反馈操作(带有制作性、传播性)。
第五级，发帖、博文、twitter。用户行为是开始制作新闻、并且传播新闻。
项目管理与春运
换部门近一个月了，从网络编辑转变到项目管理，所幸编辑时代后期的主要工作是频道的产品与技术接口，到了新岗位还比较适应。
这个月最主要的内容是学习与体验，掌握新岗位的工作方式与新部门的工作节凑，在陆续负责或参与了几个大小项目后，已渐渐进入状态。
刚刚完成的一个快速变更的项目是，新浪票务论坛，尤其是它的推广阶段，涉及到论坛、贴吧、博客、空间、UC、邮箱、内广和专题等至少8类产品的推广资源，每个都要完成从UE到测试的全部开发过程，还包括这些部门从领导到执行人员的沟通，在需求方时间要求很紧的情况下，还按进度完成，比较满意。
到今天离春节只剩两天了，有无数网友通过票务论坛买到回家的票，希望他们年后返回时还到票务论坛来。
春运，对所有不在家乡学习和工作的人来讲，每年都是一个轮回，从无票的焦虑，到求票的辛苦，再到有票的欣慰。其实，需要春运返家的人数是可计算的，所有交通工具的运力也是可计算的，所以春运本质上来讲只是一个资源匹配的问题，不过我们这个分配体系总是出问题，相当一批返家的人要付出较高的成本(金钱、时间、情绪等)，因此小小的火车票成了我们的大问题，需要最高领导人的批示才可能缓解的大问题。
从最终的结果看，铁道部的春运任务年年都能顺利完成，只是社会总成本太高，尽管铁道部发言人称一票难求现象将在2012年基本消除(3年后我们再核实)，但还是觉得，在某些领域的特定时期内，有选择性的保留计划经济体制还是有道理的。
年底冲流量与精准定位
年底将至，又到了冲流量的时候，通常这个时候会有很多冲流量的方案出现，不过对于一个平台很成熟的网站而言，真正具有操作性的方法，无非以下几种：
1)增加推荐位置。平台较大的网站用户数相对固定，单个频道短时间增加流量，首选的当然增加是位置，例如网站首页、其他频道首页、所有正文页推荐位等流量高、占地广的位置，这些位置能有一条对流量帮助也极大，尤其是UIP。
2)加大更新量。提升发布量，是提高流量最传统的方法，也是最立竿见影的方法。每个位置的更新加快，流量自然会增加。在配合上多发图、多分页，流量会更多。
3)内容尺度扩大。在新闻办的最大忍耐范围内，平时不发的文章现在发、平时不用的词现在用、放低位置的文章调高。社会发强奸、体育发宝贝、女性发两性，而且要成体系、成批量，例如把1000篇少妇口述汇总成一个专题，一定有人看，有人保存。
4)重划流量。基本上就是调整流量算法，把以前不算流量的产品、栏目、频道改为算流量，把内容相近却考核较松的栏目划给考核较严的栏目或频道。听起来很复杂，做起来投入也大，不过做成了收益也高。只要频道努力找，总能找到机会。
上述方法尽管管用，不过只能管一时，长期提升流量的方法还是要明确频道定位(扩大或精准)、提升内容质量(内容来源增加、原创增多、独家增多)、开发新产品、改进已有产品(向细节要流量)等。
媒体影响力与受众数量
又听到一家媒体自称要做“影响业内最具影响力人群的媒体”，一般经验而言，凡是这么说的媒体有两种可能，一种是所谓圈子读物，最厉害是应该是新华社内参，及以此类推的不同的等级报告、分析等，这类读物应该不会公开发行，狭义讲算不上媒体。另一类就是在各自领域内排名第二位及以下媒体的自我定位，简而言之就是受众数量不占第一位的，都会说自己的受众质量是第一位。
媒体只应该按照领域划分，比如IT媒体、色情媒体、时政媒体等，在每个领域里受众最多的媒体就是第一媒体。按受众成分划分显然是自说自话，从正常思路讲，不可能出现一家IT企业领导都关注，但IT从业者们普遍不知道的媒体。
媒体影响力，在同一领域内，只有受众数量只差、绝无质量之别。
在大众媒体(跨领域媒体)中最具影响力的媒体是什么呢？就是“能影响媒体的媒体”。
视频节目一定要短、采访要更短
频道做绩效考核，要和主管的几个栏目编辑谈话，和视频编辑谈时，说“视频一定要剪的短一些、再短一些”，只给大家最想看的内容，哪怕精炼到只剩几帧画面、几句话。
访谈节目也是一样，45分钟一个的访谈太长了。只要不是为了凑时间插广告，就把访谈做到最短。网络视频的用户，除了看无法按快进键的直播外，谁会守着一个节目看超过3分钟。一个访谈，就算用户再想看，真正留下印象的也不过几处，与其这样还不如只做精华，让用户有时间多看几个呢。
外采就更是如此了，最多问两个问题，第一个把观众想知道的问完，第二个把被采访人想说的问完，如果没时间第二个就省了，一共只需三分钟，效率最大化。
Facebook推出简体中文网站，注册体验了一下。
Facebook推出简体中文网站，刚刚注册，体验了一下，目前只找到邮件邀请好友一种方式，就不在这里提供邀请链接了，可以注册后搜索“许泽玮”。
看FT中文网是怎么评价新浪和网易的
中国主要的新闻门户网站新浪(Sina.com)制作了一张图片：胡锦涛微笑着，背景是富士山和盛开的樱花；有意忽视了这样的事实：在胡锦涛抵达日本的数周前，日本多数地区今年的花期已过。
在多数有关胡锦涛访日的网络报道中，中国网民都被禁止发表评论。不过，在少数可以发表评论的网站上，一些人批评胡锦涛未能在领土和其他问题上赢得日方让步。流行门户网站网易(Netease)上的一个贴子写道：“这是一次出卖全国人民利益的访问。”
原文：
胡锦涛：日本无需惧怕中国
英国《金融时报》戴维 皮林(David Pilling)、王明(Mure
Dickie)报道 2008年5月9日 星期五
http://www.ftchinese.com/sc/story.jsp?id=001019232&pos=MID_HLB&pa1=0&pa2=0&loc=HOMEPAGE
最近评论